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一開始我要感謝我的同事黃湘昀。

因為我跟這本好書的第一次相遇,

就是在他的辦公桌上。

而我的辦公桌就正好在他的後方,

就這樣地看著它好一段時間。

這本書給我的第一印象就是:

「哇!好薄啊!(只有約100頁)」。

而且她也主動地跟我分享這本書有多棒,

於是我就跟他借來看了一下。

還沒看完的隔天我就立即去誠品買了一本,

因為我覺得這一本書真的是『突破盲點!』

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其實本書的作者之一大有來頭,

就是《一分鐘經理人》的作者肯•布蘭佳。

光是這一本書全球就賣了超過1200萬本。

而這一本精緻書的誕生,

則起源於一個令他困惑的事情。

他常聽見別人對他說:

「我讀了你全部的書,真的很喜歡」。

而他從小被教導一個觀念:

真實的學習與改變有關。

因此如果對方稱讚他的作品,

他通常會問:「你知道這個觀念後,

行為上有什麼改變嗎?」

然而多數人卻答不太出來,

往往會快速的轉移話題。

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因此他主動拜訪了一位執行力的大師,

有就是本書的共同作者之一,

去探索為什麼人們為何很多事情總是知道卻做不到。

究竟「遺漏的環節」是什麼?

後來就共同出版了這一本《翻轉人生的實踐力》。

 

在這本書當中,

作者認為人不能「學以致用」的原因有三:

 

1. 資訊超載

因為學習比執行容易,

所以人們喜歡不斷地上課,

學習大量的知識,

但是課上多了,

反而越難執行。

所以作者提出建議,

大家要聚焦讀少量的書,

但是要細讀、在重點處畫線、

讀很多遍,

並要不斷地重複與實踐。


 

2. 負面過濾

人們喜歡接受與自己原本想法類似的知識,

甚至是抗拒新事物。

當一個人以開放的心態來學習新事物時,

學習效果會更加倍。


 

3. 欠缺追蹤

改變需要透過不斷地追蹤,

也就是間隔重複。

書中提到:「解說、示範、讓我實作、

觀察我、稱讚我、引導我、解說……」。

而許多企業的人事部門普遍最缺乏的,

就是「間隔重複」與「學習追蹤」。

 

我很喜歡這本書前面導讀的一篇故事:

有一位黑手黨老大被關多年出獄後,

想要漂白,所以仔美國找了一家商學MBA就讀。

不過他發現學校教授所教的,

跟他以前黑道大哥教得很像,

但其中有幾點是不一樣。

其中一項就是他發現學生很愛抄筆記。

但是黑道是從來不抄筆記的,

你沒看過哪個老大在交待事情時,

小弟在抄筆記的。

因為聽了馬上就要去幹的事,

是不用抄筆記的。

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白道的知識來自於課本,

而江湖的知識來自於實踐。


 

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