一開始我要感謝我的同事黃湘昀。
因為我跟這本好書的第一次相遇,
就是在他的辦公桌上。
而我的辦公桌就正好在他的後方,
就這樣地看著它好一段時間。
這本書給我的第一印象就是:
「哇!好薄啊!(只有約100頁)」。
而且她也主動地跟我分享這本書有多棒,
於是我就跟他借來看了一下。
還沒看完的隔天我就立即去誠品買了一本,
因為我覺得這一本書真的是『突破盲點!』
其實本書的作者之一大有來頭,
就是《一分鐘經理人》的作者肯•布蘭佳。
光是這一本書全球就賣了超過1200萬本。
而這一本精緻書的誕生,
則起源於一個令他困惑的事情。
他常聽見別人對他說:
「我讀了你全部的書,真的很喜歡」。
而他從小被教導一個觀念:
真實的學習與改變有關。
因此如果對方稱讚他的作品,
他通常會問:「你知道這個觀念後,
行為上有什麼改變嗎?」
然而多數人卻答不太出來,
往往會快速的轉移話題。
因此他主動拜訪了一位執行力的大師,
有就是本書的共同作者之一,
去探索為什麼人們為何很多事情總是知道卻做不到。
究竟「遺漏的環節」是什麼?
後來就共同出版了這一本《翻轉人生的實踐力》。
在這本書當中,
作者認為人不能「學以致用」的原因有三:
1. 資訊超載
因為學習比執行容易,
所以人們喜歡不斷地上課,
學習大量的知識,
但是課上多了,
反而越難執行。
所以作者提出建議,
大家要聚焦讀少量的書,
但是要細讀、在重點處畫線、
讀很多遍,
並要不斷地重複與實踐。
2. 負面過濾
人們喜歡接受與自己原本想法類似的知識,
甚至是抗拒新事物。
當一個人以開放的心態來學習新事物時,
學習效果會更加倍。
3. 欠缺追蹤
改變需要透過不斷地追蹤,
也就是間隔重複。
書中提到:「解說、示範、讓我實作、
觀察我、稱讚我、引導我、解說……」。
而許多企業的人事部門普遍最缺乏的,
就是「間隔重複」與「學習追蹤」。
我很喜歡這本書前面導讀的一篇故事:
有一位黑手黨老大被關多年出獄後,
想要漂白,所以仔美國找了一家商學MBA就讀。
不過他發現學校教授所教的,
跟他以前黑道大哥教得很像,
但其中有幾點是不一樣。
其中一項就是他發現學生很愛抄筆記。
但是黑道是從來不抄筆記的,
你沒看過哪個老大在交待事情時,
小弟在抄筆記的。
因為聽了馬上就要去幹的事,
是不用抄筆記的。
白道的知識來自於課本,
而江湖的知識來自於實踐。
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